华建公司顺利召开2019年度第一季度干部会暨目标责任书签约仪式

时间:2019-12-31 09:29:05 分享到:

(综合管理部 刘苗苗)2月26日,我公司组织召开2019年度第一季度干部会暨目标责任书签约仪式。公司全体干部参加会议,会议由常务副总经理段西刚主持。

会上,公司常务副总经理段西刚宣布了项目划分及人员调动方案,解读了《2019年度管理服务目标责任书》以及《关于公司各类荣誉设置的通知》;公司总经理助理别智谋重点解读了《2019年经济技术目标责任书》调整变化条款。会上,林锐董事长与各生产部门负责人共同签署了《2019年经济技术目标责任书》和《2019年安全环境管理目标责任书》,与各职能管理部门负责人共同签署了《2019年管理服务目标责任书》;全体中层干部签订了《2019年干部廉洁承诺书》。

接着进行了第一季度干部会。首先,总经理助理别智谋带领全体与会人员学习了《关于进一步修订公司投标管理办法的通知》,重塑了投标流程,明确了截办节点,规范了投标工作。接下来,常务副总经理段西刚、总经理助理别智谋工程技术部副部长(主持工作)何有为分别通报了公司1-2月人员动态、生产经营、项目运行等情况,各部门第一负责人根据通报情况对所属部门管理运行情况进行了详细汇报。

最后,董事长林锐同志作总结讲话。他讲到,今年的机构调整、人员变动,使得公司的部门设置得到了进一步优化,中层干部梯队也得到了进一步调整。但是面对激烈的行业竞争和严峻的市场环境,全体中干必须重点做好以下几个方面:一是要转换角色,谋定后动,迅速投入全新岗位。不仅要多深入现场,多做调查研究,尽快理清摸透家底,切实找准经营方向和管理重点,还要结合自身实际,尽早制定年度计划,提前做好责任分工。二是要严格履职,强化落实,认真践行“七个抓”:抓计划、抓落实、抓重点、抓日常、抓总结、抓骨干、抓典型。三是要戒骄戒躁,沉着冷静,带领团队创造成绩。成为中干不是发福利,而是压担子,各位干部一定要沉下身、静下心,用事实、用数据来体现自己的价值。四是要加强学习,担当表率,营造良好工作氛围。林董特别强调:习总书记把“学习本领”置于领导干部“八种本领”的首位,足以凸显学习对领导干部的重要性。因此,全体中层干部要利用一切可以利用的时间和机会主动学习,认真学习,向先进学习、向一线学习、向同行学习、向老同志学习,不断提升个人管理水平、完善个人知识结构,用更先进的思维方法和更高效的工作方式提升工作效率、实现最优发展。他希望:新年新气象,大家要不忘初心,继续前进,心往一处想,劲往一处使,打赢2019年这场经营开拓、管理提升的攻坚战。

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